METODOLOGÍA ÁGIL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA EMPRESA DE SOLUCIONES DE TECNOLOGÍA “XX”

Autores/as

  • Karen Lizeth Silva Ortiz Universidad Pontificia Bolivariana
  • Liliana Lotero Álvarez Universidad Pontificia Bolivariana

DOI:

https://doi.org/10.36790/epistemus.v12i25.84

Palabras clave:

Gestión de Proyectos, Metodologías Ágiles, Metodología Scrum, Soluciones de tecnología

Resumen

Esta investigación se enfocó en el diseño de la Metodología Ágil basada en Scrum para el Área de Gestión de Proyectos en la Empresa de Soluciones de Tecnología “XX”, para ello se formuló la pregunta de investigación: ¿cómo diseñar la Metodología de Proyectos Ágiles basada en Scrum para la Empresa de Soluciones de Tecnología “XX” para el año 2018?, lo que permitió a través de la interacción de las variables adquirir la capacidad para ofrecer valor a los productos finales y agilidad en su desarrollo.

La metodología consistió en un diseño descriptivo-correlacional, desde lo correlacional se realizó la interacción de las variables de investigación: Gestión de proyectos y Metodología de Proyectos Ágiles basada en Scrum. Para lograr lo anterior, se definió un análisis descriptivo, con el fin de caracterizar la identificación del proceso actual de La Empresa. Como segundo ítem, se realizó el análisis de la caracterización de los procesos...

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Publicado

2018-12-31

Cómo citar

Silva Ortiz, K. L., & Lotero Álvarez, L. (2018). METODOLOGÍA ÁGIL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA EMPRESA DE SOLUCIONES DE TECNOLOGÍA “XX” . EPISTEMUS, 12(25), 47–57. https://doi.org/10.36790/epistemus.v12i25.84