Modelo ISO 55000 para digitalización y control de activos en empresa agro-comercial
DOI:
https://doi.org/10.36790/epistemus.v19i38.448Palabras clave:
Gestión de activos, Metodología, Sharepoint, ISO 55000, Power AppResumen
La gestión eficaz de activos es clave para optimizar recursos, reducir costos y cumplir objetivos organizacionales estratégicos. El estudio se enfoca en una empresa comercializadora de frutas y hortalizas, cuyo crecimiento acelerado generó problemas en el control de la flota vehicular y afectó la eficiencia operativa y financiera. Se implementó una metodología basada en la norma ISO 55000, la cual incluyó inventario físico, conciliación contable y desarrollo de herramientas digitales. Se diseñó una Power App y una plataforma en SharePoint para centralizar y automatizar la gestión vehicular. Esto permitió detectar inconsistencias, mejorar el control y reducir errores contables. Como resultado, la eficiencia del sistema de gestión mejoró un 70 %, identificando activos no registrados y optimizando decisiones sobre mantenimiento y reemplazo. Esta iniciativa demostró que la tecnología fortalece la administración de activos y contribuye a la rentabilidad empresarial, facilitando procesos y mejorando la toma de decisiones en la gestión vehicular.
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